Ce este rău când liderul este o femeie? Relația dintre șef și subordonat Sef și subordonat

Bună ziua! Aș vrea să vă spun unul cea mai interesanta poveste. Mulți dintre noi suntem îngrijorați de relația dintre șef și subordonat și, mai precis, cel mai probabil, toți. Fiecare angajat are întotdeauna o întrebare: „De ce este șeful (șeful) meu un tiran?” Fiecare șef are o întrebare: „De ce exact am un subordonat atât de prost?”

Deci, să începem.

În urmă cu doi ani și jumătate am început să lucrez într-una dintre marile companii din orașul N ca inginer software. În primele șase luni am lucrat grozav, relația mea cu toată lumea a fost perfectă. Totuși, spre ghinionul meu, șase luni mai târziu, o fată a fost transferată la serviciul nostru înainte de a fi secretara directorului general. Se pare că de ce se întâmplă asta dintr-o dată? S-a dovedit că ea face față bine sistemului prin care funcționează întreaga întreprindere și poate rezolva mai mult de jumătate din probleme. Au transferat-o într-o poziție egală cu mine.

În următoarele șase luni am lucrat cu oarecare precauție, până la urmă, fata era la departamentul de programare, te puteai aștepta la absolut totul de la ea :). Personajul ei s-a dovedit a fi înfierbântat (pentru a spune ușor), s-a înfuriat atât de mult pentru tot felul de fleacuri, încât era gata să omoare pe toată lumea și totul. Pe în acest momentșeful nostru imediat ne-a părăsit și a plecat să lucreze la o companie care i-a oferit un salariu mai mare. El a fost înlocuit de noul sef- bărbat, 50-55 de ani, scund, cu dizabilități (participant la operațiuni militare din Afganistan). Un lucru o să spun, a lucrat la noi o perioadă relativ scurtă, doar două luni. Cunoștea bine computerele ca inginer și cunoștea foarte bine produsele 1C, dar, din păcate, nu înțelegea bine și nici măcar nu dorea să înțeleagă sistemul cu care lucram. În consecință, colegei mele nu i-a plăcut foarte mult acest lucru și l-a atacat pe șeful în forță: a țipat că nu poate face nimic, a scris rapoarte despre director. El, șeful, a trebuit să scrie o declarație din proprie voință. A fost înlocuit de un nou șef - tânăr, 24-27 de ani, înalt și atrăgător pentru fete. Pe baza muncii sale, pot spune că ar putea corecta situația, deși nu imediat, dar a putut. L-am ajutat dacă se întâmpla ceva. Și din nou, colega lui începe să-i supraviețuiască. Drept urmare, conducerea a decis că este inutil să desemnăm un fel de șef din exterior departamentului nostru. S-a hotărât să se facă, oh, groază, tocmai această fată șeful departamentului.

Am uitat să spun că sub ultimul șef, în departamentul nostru a venit un alt inginer - un tip foarte deștept, l-am întrebat și încă îl întreb despre întrebări legate de proiectarea unui computer, avem relații amicale cu el. Un an și jumătate de muncă a trecut deja în urmă, noi doi încercăm deja să ne obișnuim cu faptul că avem noul sef. De îndată ce apare un fel de defecțiune, șeful țipă și devine isteric, încercând să remedieze defecțiunea, dar noi, la rândul nostru, dimpotrivă, începem să facem orice, doar să nu-l ajutăm pe șeful. Țin să adaug că putem rezolva problema în maxim 1 oră, în timp ce șeful petrece o zi, sau chiar mai mult, la asta. Am încetat să o mai ajutăm din momentul în care a început să reacționeze foarte brusc și impulsiv la ceea ce o învățăm. Tolerăm asta și acum, imaginați-vă un an de lucru cu un astfel de lider, este doar un coșmar. Chiar și uneori când nu există nicio problemă, începe să reacționeze nervos la tot, eu și colegul meu începem deja să înțelegem între noi că șefa și-a început „perioada”.

Am uitat să-ți spun cel mai important lucru. Lucrăm la un program creat de fratele soției mele. Deși mi se pare o rudă, comunic cu el ca dezvoltator de programe, nu am de gând să-l imit, iar el trăiește puțin greșit pentru țara noastră. Șefa, tot timpul în care a lucrat, a încercat să participe la dezvoltarea programului la început am crezut că are un fel de interes financiar. Sa dovedit, după cum ne-a spus ea, că era pur și simplu interesată să vadă cum au fost create module noi în program. Dar, de fapt, totul era la fel de simplu ca decojirea perelor: avea relatie de dragoste cu fratele soției mele. Deci, care este marea problemă? - întrebi tu. Vă răspund, și fratele soției mele are o familie: o soție și un copil. Și toate legăturile lui din lateral sunt în mod natural secrete. Nu am de gând să profit de asta și să-i șantajez.

Acum opinia publică s-a schimbat.

Potrivit cercetărilor sociologilor, 58% dintre femei și 53% dintre bărbați consideră că atât femeile, cât și bărbații în poziții de conducere sunt la fel de decisivi. Doar 16% dintre bărbați spun că o șefă de sex feminin i-ar irita. 55% dintre bărbați și 59% dintre femei spun că respectul față de un șef de la subalterni nu depinde în niciun fel de sexul acestuia. Cu toate acestea, conducerea feminină are încă unele particularități. Și pentru a te înțelege bine cu șeful tău, trebuie să știi ce tip este. Desigur, exemplarele „de rasă pură” sunt destul de rare, dar unele caracteristici pot fi totuși remarcate.

Avem nevoie de bucătari diferiți

Excelent student

Șeful tău este un specialist excelent, se ridică până târziu și crede sincer că sarcinile care i-au fost atribuite constituie sensul vieții tale. Singurul criteriu după care ești judecat este munca bine făcută. Este greu să ceri un astfel de manager concediu (nu înțelege că poți avea probleme care nu au legătură cu responsabilitățile tale profesionale), nu tolerează plângerile și întârzierile. La urma urmei, reușește să îmbine munca și treburile casnice!

Dacă sunteți un specialist competent, nu vă va fi greu să vă înțelegeți. Singurul lucru care ți se cere este să-ți faci treaba bine. De asemenea, șefului îi va plăcea foarte mult dacă începeți să vă îmbunătățiți abilitățile profesionale - veți participa la seminarii, vă veți înscrie la cursuri de pregătire avansată și veți începe să învățați limba. Singurul lucru care vă poate întuneca relația sunt greșelile pe care le faceți. Dacă faci o greșeală, cel mai bine este să recunoști imediat și să vorbești despre cum o vei remedia. De exemplu: „Regret foarte mult că nu am putut să mă întâlnesc cu acest client. Cu siguranță îl voi suna înapoi și îi voi face o programare noua intalnire" Este bine să spui despre greșeala ta chiar înainte ca șeful să înceapă să te critice - ea va aprecia cu siguranță curajul tău.

Dragă mamă

Pentru un astfel de lider, echipa este ca o mare familie, iar angajații sunt copii proști care trebuie monitorizați în permanență. Prin urmare, inițiativa nu este, de regulă, binevenită. Veți obține mult mai mult dacă urmați cu strictețe comenzile.

Un subordonat care vine la muncă doar pentru a lucra, în timp ce refuză categoric să se adâncească în relațiile complexe ale colegilor săi și încearcă să-și ascundă problemele personale de privirile indiscrete, nu este interesant pentru un astfel de șef. De regulă, nunțile, mutările și zilele de naștere ale angajaților devin o „afacere comună” pentru întreaga echipă. Prin urmare, nu neglijați conversațiile inimă la inimă pe care liderul le iubește atât de mult. Munca din belșug nu poate fi considerată un motiv valid pentru a pierde o petrecere corporativă, iar un refuz demonstrativ de a vă sărbători ziua de naștere la serviciu vă va face pe tine și pe șeful tău dușmani ireconciliabili.

Freken Bock

Printre conducători se numără și indivizi destul de despotici care nu ezită să-și mustre subalternii în fața unei mulțimi mari de oameni sau să folosească porecle jignitoare. De regulă, acest stil de management este preferat de doamnele singuratice, nesigure, care își maschează propriile complexe cu acest comportament. Atunci când comunici cu un lider de acest tip, cel mai important lucru este să nu iei la inimă insultele ei. Ea țipă la tine nu pentru că ești un specialist prost, ci pentru că în acest fel încearcă să-și ridice autoritatea în ochii subordonaților săi.

Dacă șeful vine de proastă dispoziție la muncă, angajații sunt de obicei supuși unor acuzații nefondate și nu foarte precise: „Sunteți mediocritate!”, „De câte ori trebuie să repetați asta!”, „Este o rușine!” Sarcina ta într-o astfel de situație este să ajungi la fund adevăratul motiv nemulţumire. Cereți cu calm și amabilitate exemple specifice de „mediocritate”, „nepăsare” și „uitare”. Cel mai probabil, negăsind ce să răspundă, Freken Bock se va simți nesigur și nu va mai arunca cu noroi în tine. Poate că motivul unei astfel de furtuni de emoții constă într-o greșeală minoră din partea ta - întârzierea de trei minute, mizerie pe birou sau ține prea mult timp pentru a mânca prânzul. În acest caz, recunoașteți-vă greșeala și conversația se va termina.

Sac trist

Ea a reușit să preia scaunul de conducere destul de recent și, cel mai probabil, din pură întâmplare. De aceea, adesea nu știe ce să facă cu puterile care i-au căzut pe cap. Uneori, pentru a-și ascunde incompetența, incompetenta se transformă într-un adevărat Freken Bock, dar mai des lasă lucrurile să-și urmeze cursul, bazându-se complet pe subalterni. În acest caz, aveți o mare șansă să vă arătați talentele și să luați în curând locul bucătarului. Cu toate acestea, fii pregătit pentru faptul că managementul superior va afla despre oricare dintre greșelile tale, iar greșeala ta va fi cu siguranță declarată cauza tuturor necazurilor din departament. Faptul este că, transferându-și responsabilitățile pe umerii tăi, șefa îți pune toată responsabilitatea pentru munca depusă.

Dacă nu ai de gând să aplici pentru o poziție de conducere, să te înțelegi cu o persoană incompetentă nu este atât de dificil. Oarecum discret, dar sfaturi utile- și managerul tău nu își mai poate imagina cum s-a descurcat fără tine înainte. Dar fii atent: încearcă să-l faci pe șef să creadă că, cu sfatul tău, i-ai îndreptat doar mintea iscoditoare în direcția corectă, iar orice altceva este doar meritul ei, altfel șeful va începe să se teamă pentru poziția ei.

Dacă tu ești șeful

Dacă tu însuți ocupi scaunul șefului, viața ta nu poate fi numită ușoară. Va fi mult mai ușor să faci față dificultăților dacă reușești să construiești relații bune cu subalternii tăi. Managerii cu experiență au dezvoltat deja tactici pentru a câștiga autoritate, dar începătorii sunt mai bine să cunoască câteva tehnici simple:

Adesea, managerii începători se străduiesc să preia singuri toată munca. Unii se bazează prea mult pe conștiinciozitatea subordonaților lor și cred că mai devreme sau mai târziu vor trece la treabă, în timp ce alții sunt pur și simplu încrezători că vor face treaba mai bine decât oricare dintre angajați.

Este clar că este imposibil să lucrezi constant „pentru tine și pentru acel tip”, așa că principalul lucru pe care trebuie să-l învețe un șef proaspăt bătut este să delege autoritatea. Simțiți-vă liber să distribuiți toate treburile curente între subordonați, până la urmă, pentru îndeplinirea acestor sarcini zilnice, aceștia primesc un salariu. Responsabilitățile dumneavoastră includ doar asigurarea managementului general și monitorizarea faptului că totul este făcut la timp. Chiar dacă angajații tăi greșesc, acesta nu este un motiv pentru a reface singur raportul. Este suficient să-l dai spre revizuire celui care a fost neglijent.

Uneori, liderii nou bătuți ajung adesea la extreme și încearcă să câștige respectul subordonaților lor doar cu ajutorul manierelor dictatoriale. Asemenea tactici rareori aduc succes, așa că dacă subalternii sunt sceptici cu privire la talentul tău organizatoric, ar trebui să fii atent, în primul rând, la tine însuți. Poate că îți lipsesc niște cunoștințe. Nu este nevoie să ascundeți acest lucru reprimându-i pe cei care încearcă să-și exprime opiniile. La urma urmei, nimeni nu crede că directorul unei companii ar trebui să cunoască legile mai bine decât un avocat și să poată întocmi rapoarte contabile cu propriile mâini. Și dacă da, nu este păcat să te consulți uneori cu subalternii și să atragi consultanți din afară.

Nu ar trebui să controlezi fiecare pas al angajaților tăi. Controlul total îi transformă pe subordonați în oameni neinițiați care nu sunt capabili să gândească creativ.

Și, desigur, în niciun caz nu trebuie să vă insultați angajații. Chiar dacă trebuie să-i mustri pe unul dintre ei, ar trebui să o faci în privat, evitând în același timp remarcile jignitoare. Dar este mai bine să lăudați unul dintre angajați în fața întregului departament - persoana va fi mulțumită că meritele sale sunt recunoscute în fața tuturor.

Dragă Yana, salut!
Am încredere în înțelepciunea și înțelepciunea ta și știi să privești lucrurile din unghiuri surprinzătoare, care nu îmi trec niciodată prin cap.
Prin urmare, pun o întrebare pentru LiveJournal - poate cititorii tăi vor sfătui ceva. Cer anonimatul. Și mulțumesc tuturor anticipat!

Situaţie:
Eu sunt șeful, el este un subordonat, cu 8 ani mai tânăr. imi place de el. Suntem amândoi singuri și cred că și el mă place.

Fără să ating tot felul de alte aspecte ale problemei, cum ar fi etica, care, desigur, mă preocupă și pe mine - dar cel puțin am o idee aproximativă despre cum pot fi rezolvate - vreau să întreb asta.
Este posibil relație normalăîn condițiile în care o femeie ar trebui să conducă un bărbat? Ei bine, situația mea este aceasta: el este foarte frumos, deștept, educat, capabil, sentimentul absolut „meu”, avem simțul umorului similar, sunt multe suprapuneri în toate, știe să mă facă să râd de 100 de ori o zi, el este plin de viață și real - totul este bine. Dar, în mod obiectiv, are mai puțină experiență și nu are prea multă pasiune pentru muncă și, prin urmare, sunt forțat în mod constant nu numai să-i stabilesc sarcini, ci și să controlez, să corectez etc. Încerc să fac asta cu blândețe, fără presiuni și critici, faptul rămâne un fapt. Și să fiu sincer, nu înțeleg deloc - un bărbat în astfel de condiții este în principiu capabil să nu-și piardă simpatia dacă nu este masochist? :)
Pentru că nu am nevoie de masochiști, mulțumesc, e suficient ;) Nu vreau să dominem deloc în relații. Cât despre muncă, sincer să fiu, mi se pare că pur și simplu a ales greșit profesia, nu este foarte interesat de munca noastră, motiv pentru care nu a atins încă vreo culme anume în ea. Să presupunem că își va da seama în timp și va trece la altceva, dar ar trebui să mă aștept la ceva? Există vreo șansă ca o șefă de sex feminin să te inspire să încerci să începi o relație cu ea sau o situație în care un bărbat este forțat să-ți urmeze ordinele distruge imediat toate impulsurile romantice la un bărbat normal? O?
Sunt într-o tulburare groaznică - nu pot începe să-l privesc eu însumi. Adică pot, dar nu vreau să fiu inițiatorul - în primul rând, este chiar lipsit de etică și îl va pune într-o poziție incomodă, ca să nu mai vorbim de mine și, în al doilea rând, sunt în general un susținător al abordărilor tradiționale, eu nu vreau să fiu vânător, am încercat și nu mi-a plăcut și, în al treilea rând, la naiba, îl conduc tot timpul și nu vreau să fac asta deloc în viața mea personală!
Yana, ce crezi despre asta?
Poate cineva a avut situații similare? Mă poți liniști? Sau, dimpotrivă, să raționez cu ea ca să scape de prostiile din cap...

Multumesc pentru orice pareri.

Buna ziua!
În primul rând, da, cred că toți oamenii sunt diferiți și fiecare are propriul final fericit. Prin urmare, da, ar trebui să existe un cuplu în lume în care ea este liderul și el este subordonatul ei și totuși au reușit.

Cât despre ce a ales pentru el și ce îi place: scrii că nu vrei să domine pe nimeni. :-) :-) Și atunci toată lumea a decis pentru el că îi lipsește motivația și are nevoie de mai multă ambiție. și cumva nu-i place prea mult munca. Sau poate că nu vrea deloc să-și dezvolte ambiții la locul de muncă? Poate ambițiile lui se află în altă parte? Sau este mai puțin decât al tău în toate? Sau poate îi place meseria asta! Dragostea lui pentru muncă pur și simplu nu arată la fel cu a ta! Poate că nu vrea înălțimile tale! :-) Și am rămas puțin perplex de întrebarea „merită să aștept ceva?”
Ce aştepţi?
Aș sugera să nu vă așteptați la nimic, ci să „lucrați” cu ceea ce aveți. Imaginează-ți că nu vei primi nimic altceva decât ceea ce este deja disponibil - ești mulțumit de el așa cum este? Dacă da, atunci are sens să începi ceva cu el. Dacă nu ți se potrivește în toate, are puțină ambiție, atitudinea lui față de muncă nu este aceeași, cariera lui nu este aceeași, atunci probabil că nu ar trebui să te aștepți să se ridice la nivelul așteptărilor tale. Pentru că fie nu se va ridica la înălțimea lor, fie va face totul așa cum ai vrut tu și se va dovedi că tu l-ai dominat acolo și vei dori totul. :-)

Dacă e vorba de asta și aveți o relație cu adevărat serioasă (acest lucru nu este vizibil în prealabil, dar dacă se va întâmpla, veți observa :-)) - atunci, de dragul familiei dvs., puteți rezolva în general această situație la locul de muncă . Dacă cariera lui este atât de neimportantă pentru el, poate că va merge în altă parte? Și acolo nu va mai fi atât de important cine ocupă ce post la locul de muncă. Sau poate circumstanțele se vor dezvolta în așa fel încât să te muți din locul tău în ceva mai interesant și complet diferit? Sau din nou, veți merge amândoi în locuri diferite? Acestea sunt, de asemenea, toate opțiunile pentru cum ar fi putut să iasă munca ta nu este ultima de pe pământ. Deci, dacă este doar o chestiune de poziție pe care o ocupați amândoi în acest loc de muncă, nu văd o mare problemă. :-)

Irina Davydova

Timp de citire: 7 minute

A A

Acele vremuri în care femeile stăteau doar la aragaz, alăptau copiii și salutau susținătorii de la serviciu au dispărut. Astăzi, nimeni nu poate fi surprins de o femeie șefă. Mai mult, eficacitatea managementului nu depinde deloc de gen, ci de calitățile personale de conducere, educație și experiență. Dar, desigur, există particularități în munca unei femei bucătar.

Sefa femeie - clasificarea tipurilor psihologice

Lider - „Om în fustă”

Un astfel de șef este zgârcit cu emoțiile. Ceea ce îi lipsește emoționalitatea, îl compensează mai mult cu autoritarismul ei în comunicarea cu subalternii și cu atitudinea ei dură față de oameni și afaceri. O astfel de femeie de afaceri nu își va uita niciodată „degetele strânse” acasă și nu există miros de democrație la locul de muncă - schimbul de opinii și exprimarea liberă a gândurilor sunt excluse implicit. De regulă, angajații unei organizații mentale subtile fug dintr-o astfel de echipă. Prin urmare, în el domnește îndoielile deschise, certurile și împingerea.
Ce să-ți amintești?

• Învață să taci și să te controlezi.
• Nu permiteți conversației să treacă de la dialog în alte planuri.
• Folosește darul persuasiunii.

Șeful - „Mami”

Șeful din această categorie este complet opusul celui precedent. Nicio acțiune nu este completă fără emoții. Arma principală este farmecul. Angajații sunt aproape copiii ei, iar prietenia și numai prietenia ar trebui să domnească în echipă. Citeşte mai mult. Bunătatea și emoționalitatea nu contribuie la ordinea în echipă - există întotdeauna haos acolo datorită hiper-liberalității „mamii”.

Ce să-ți amintești?

• Vă rugăm să vă contactați direct șeful doar cu problemele și sugestiile dvs. (nu colegii dvs.).
• Omite detaliile tehnice în „prezentarea” ta - explică-ți ideile la nivelul picturii emoționale. Dacă șeful este inspirat de discursul tău sincer, detaliile tehnice vor fi rezolvate de la sine.
• Dojenile unui astfel de șef reprezintă de obicei nemulțumirile femeilor, care sunt pe înțelesul tuturor. Și ar trebui să le răspundeți în consecință. Adică să ne întoarcem nu la minte, ci la sentimente.

Șeful – „Entuziast”

Acest tip situațional de lider este o femeie dependentă de muncă care trăiește pentru succes și victorie. Ea va fi întotdeauna prima care va ajunge și ultima care va pleca. Pe biroul ei este haos de hârtie. În memoria ei – de multe ori și. Datorită abundenței de informații, ea uită adesea - despre responsabilitățile specifice ale subordonaților săi, termenele limită pentru îndeplinirea sarcinilor etc. În comparație cu opțiunile anterioare, aceasta nu este atât de rea. În orice caz, uitarea superiorilor tăi îți oferă uneori o zi liberă în plus și nu vei avea probleme deosebite la serviciu.